Le management d’équipe

5

Modules

5 - 12

PARTICIPANTS

Aucun

PRé-requis

2 jours

Durée

Récapitulatif de la formation

Comment appréhender avec calme et sérénité la fonction de manager de proximité à travers une communication de qualité et créer les conditions favorables à une bonne dynamique d’équipe ?

Objectifs pédagogiques

A qui s'adresse cette formation

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Sommaire de la formation

Comment cerner ses missions et son rôle de manager d’équipe en coordonnant le travail et améliorer les compétences de son équipe

Découvrez comment identifier et utiliser les leviers de motivation pour atteindre vos objectives  d’une manière challengeante.

Savoir déléguer une tâche, animer un brief quotidien, faire des feedbacks cohérents et recadrer en face à face

Trouver le bon positionnement par rapport à son équipe, adapter sa communication à chaque collaborateur et identifier les compétences et les axes de progression de chacun

Apprendre à communiquer avec tact, diplomatie et assertivité en développer son écoute active et gérer positivement les objections. Accompagner la résolution de conflits sans stress

À travers une simulation filmée et analysée, réalisez une réunion d’équipe, inspirée d’une situation réel