Formation

Nos formations

La pédagogie au coeur de l'enseignement

Le cabinet Caupenne Conseil vous accompagne dans vos besoins rencontrés dans le monde de l’entreprise. A travers différentes thématiques comme la négociation, le management, la gestion & communication de crise et la sûreté, nous élaborons ensemble un programme de formation correspondant à vos besoins afin de rendre l’intervention la plus personnalisée et opérationnelle possible.

Nous mettons en place une stratégie pédagogique fondée sur l’échange, le partage d’expérience, la définition des objectifs et la mise à disposition d’outils pratiques afin de répondre à vos problématiques.

« Il n’est pas de bonne pédagogie qui ne commence par éveiller le désir d’apprendre.”

François de Closets

Nos engagements

Nos modes d'intervention

Définition précise de vos besoins

Un programme adapté et unique rédigé pour répondre à vos attentes

Programme personnalisé

Une équipe à votre écoute pour définir les objectifs et la stratégie pédagogique

Formation opérationnelle

Repartez avec des techniques et méthodes issues des unités d'élite.

Optimisation de compétences

Une formation enrichissante sur le plan professionnel et personnel

Formation classique

Session de formation d'une durée de 1 à 2 jours

Coaching individuel ou collectif

Choisissez le nombre de modules pour un participant ainsi que sa durée (1h30 à 2h30)

Vidéo pédagogique

Scénarisation et conception d'une vidéo répondant à vos problématiques

Visio-formation

Formation à distance selon un rythme préalablement défini

Nos thématiques

Négociation

Assimiler les principales techniques de négociation grâce au parallèle effectué entre les vécus de nos intervenants et le monde de l'entreprise. Adopter la bonne posture pour atteindre son objectif tout en préservant la qualité de la relation.

Management

Développer le sens du travail en équipe, améliorer votre communication et créer une équipe soudée, engagée et épanouie.

Gestion & Communication de crise

Comprendre le phénomène de crise pour mieux s'y préparer et identifier les parties prenantes internes et externes. Préparer son organisation, se poser les bonnes questions pour faire face à la crise et élaborer une stratégie de réponse.

Sûreté

Savoir réagir et anticiper les situations à risques (gestion de l'agressivité, terrorisme et violence...). Connaître les mécanismes du conflit et les stratégies de réponse.

Nouveauté

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Visio-formation

Nos visio-formations évoluent et s'adaptent aux conditions actuelles en vous proposant de nouveaux sujets

Thèmes

Choisissez un thème, une date et un horaire qui correspondent à vos besoins.

nombre de participants

Définissez le nombre de participants entre 5 et 20.

Des outils à votre disposition

Lors de la formation, nos experts sont là pour vous aider à développer vos compétences en mettant à votre disposition des conseils uniques et pratiques qui vous serviront au quotidien pour surmonter et dépasser vos objectifs.

évènement spécial​

Parcours de Formation

LA NEGOCIATION

Le 6 & 7 juillet 2020 de 9h00 à 17h00

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Heures
Minutes
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